企业内训工作流程

   内训需求调查     

   内训课程设置

企业家大讲堂—— CEO高级研修班 2005年12月27-31日

   工业立市大讲堂在合肥掀起了一股学习热潮，为满足全省更多企业家学习的需要，我公司于 2005年12月27-31日举办了“企业家大讲堂——CEO高级研修班”。此次企业家大讲堂采取专题讲座形式，共分5讲，刘红松、钟朋荣、韩庆祥、吴维库、章义伍等全国一流的专家学者分别围绕孙子兵法与企业战略管理、企业投融资战略与策略、营销战略管理、企业家如何提升领导力与领导艺术、打造高绩效团队等最前沿的课题，给企业家们继续“充电”。

工业立市大讲堂

——合肥企业领导高级研修班 2005年11月19日—12月18日

    为贯彻落实市委、市政府《优先加快工业发展的行动纲要》，保证“工业立市”战略的顺利实施， 全方位提升企业家素质， 造就一批企业领军人物， 形成一支高素质、善经营、懂管理、适应国内国际市场竞争的企业家队伍，由 中共合肥市委组织部主办、合肥企业经营者人才公司承办了工业立市大讲堂——合肥企业领导高级研修班。

    此次培训采取专题系列讲座形式，共分10讲，邀请了陈东琪、刘红松、林泽炎、艾丰、郭秋杰、韩庆祥、章义伍、陈国庆、钟朋荣等9名全国一流专家，将最前沿的经济、管理资讯设计成最系统的课程体系，搭建起企业领导人与专家学者相互交流的平台。

企业行政经理的统筹管理 2005年10月22-23日

讲师简介：

   祁建华 先生 ，职业培训师，美国阿拉莫公司、领导力研究中心、科维培训公司授权讲师。长期在国际 500强的大型外资企业从事管理工作，有着15年的丰富的管理和领导经历。也有在股份制企业、民营企业管理工作经历。分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的企业培训、人力资源管理、行政管理、生产制造及生产环境管理等管理工作。

课程收获：

1.系统地学习行政管理的统筹管理知识；

2.识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞；

3.在管理企业的“成本中心 ”中如何想尽一切办法为企业节省费用；

4.掌握行政管理中的各种技巧，提升行政管理技能。

全面预算管理高级研修班 2005年9月10-11日

讲师简介：

   蔡昌 博士，著名财务专家，会计学教授。价值管理（卓越现金流与价值提升模式）的倡导者，《新理财》《财务与会计》杂志特约撰稿人，研究领域主要为财务会计、税收筹划、价值管理、企业激励与评价等。讲座注重实效，结合中国企业实际采用案例模式，并当场解答企业棘手财税问题，深受企业好评。

课程大纲：

一、预算的本质 二、预算的内容与编制 三、预算的编制过程

四、预算行为的分析 五、预算编制的数量技术 六、中外企业预算管理与控制案例分析

企业经营决策沙盘模拟训练 2005年8月13-14日

课程介绍：

    沙盘模拟课程，以仿真的市场竞争环境，采用体验式教学，将全场 36 名学员，分成 6 组，即组成 6 个临时企业，各自掌管着 1 亿元资产。在这个临时企业中学员有精细分工，分别担任： CEO、财务经理、销售经理、生产经理等职务，共同用 6 年的经营时间，竞争一个 3 亿元的市场份额， 120 张产品订单， 6 个区域市场……在这6年中，团队根据市场需求预测和竞争对手的动向，决定自己公司的产品、市场、销售、融资、生产方面的长、中、短期策略。然后，逐年“经营公司”，每一年末用会计报表结算、分析经营结果，制订改进方案，继续经营下一年。

课程收获：

1.亲身体验一个制造型企业管理的完整流程；

2. 理解企业的“血液系统”——现金流控制的重要性；

3. 理解企业的“消化系统”——购、销、存、生产等相互协调的重要性；

4.理解企业的“神经系统”——信息获得以及信息流对企业决策的关键作用；

5.理解市场战略、分析与预测企业营销环境的重要性；

6. 理解企业不同岗位职能的作用及其重要性。

《房地产专业销售技巧》情景实战训练 2005年7月23-24日

讲师简介：

   李广伟 先生，市场营销学硕士、资深团队、销售潜能及训练专家、亚太 CI战略研究所特约研究员。从事管理销售及培训工作二十多年。独创一套实操性很强，特别适合国内房地产企业的人才培训体系“团队销售训练工程”。先后在中国各省市进行了过百场的巡回演讲及培训，为各大企业进行全员素质、团队管理及专业销售技巧训练，其主训的“房地产王牌团队建设与创新管理”及“房地产专业销售技巧”等品牌课程，深受企业广泛赞誉，反映十分热烈，取得了极佳效果，为社会培养造就了无数成功的团队管理及房地产销售人才。

课程收获：

1.了解新政策对房市的影响。

2. 体验到李广伟先生二十多年实战经验总结出来的当今最有效的训练方式。

3. 掌握一套具有房地产行业内最高专业水准的系统销售技巧。

4.掌握一套当今国际专业的销售培训模式与管理技术。

5. 有机会与代表行内最高水准的精英进行切磋交流。

企业实战面试技巧与策略 2005年6月26日

讲师简介：

    杜映梅 女士， CHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师， 2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎。

课程目的：

    招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。是否得到合适的员工很大程度决定于管理人员的招聘过程及技巧。因此，系统掌握面试技巧与策略，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。

本专题旨在为有需要参与招聘面试的管理人员而设，配以情景案例，以演练式为主。

第二届 CFO高峰论坛

——探讨现代企业财务管理的主题 2005年5月14-15日

主 题一： 税收筹划——向政策要效益

主讲人：陈国庆 先生， 中国顶尖的财务专家之一，中国首批国际注册咨询师（上海第一人），复旦大学兼职教授（主讲 EMBA财务课程），中国注册税务师，上海视野经济研究所所长，研究员。

主 题二： 成本管理与 IT——向管理要效益

主讲人：汪家常 教授， 安徽工业大学管理科学与工程学院院长 ,中国会计学会理事，多年从事于财务成本和企业信息化的教学和研究工作。先后在国家级重要杂志上发表论文40多篇，专著5本，主持了国家科技部、国家财政部、国家教育部、国际合作项目、安徽省科委和安徽省教委项目10多项，获国家级省部级奖5项。

主 题三：现代企业财务管理主题的理论与实践

主讲人： 吴凯 先生， 一个由美国福特汽车公司管理的中国上市公司的财务负责人——江铃汽车股份有限公司财务部部长

企业中坚管理才能训练 (MTP) 2005年4月2-3日

讲师简介： 夏祯 先生， 资深职业培训师，清华大学职业经理训练中心兼任讲师。曾成功地为包括德国西门子汽车电子、日本三菱电机等多家世界 500强企业的在华公司，中国移动、惠州TCL集团等多家上市公司，以及浙江天正集团、烟台龙大集团等大量民营企业进行过企业内部专题培训。培训以学员积极参与的互动方式和传授学员如何做的实用性见长，学员在轻松的氛围中领悟课程概念和掌握实用技巧。

课程收获： 学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。

1.了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识；

赢在执行—让下属自动自发 没有任何借口 2005年3月6日

讲师简介：

刘敏兴 老师，美国康乃狄克州大学经济学硕士，台湾著名培训专家， TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，其讲课生动幽默，感染力强，授课方式采用了案例分析、知识讲授、角色扮演、问题研讨，引发学员自身想象力、创造力，使学员产生由内而外的改变。

课程大纲：

1.从领导角度让下属—没有任何借口与自动自发工作

2.中国企业领导现状

3.自动自发工作与没有任何借口

4.如何进行您的工作—以问题解决程序达成解决问题的目标